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    中德金屬生態(tài)城的顧問(wèn)是政府，導(dǎo)演是行業(yè)協(xié)會(huì)，劇本由市場(chǎng)來(lái)書(shū)寫(xiě)，最后的演員靠企業(yè)。
    揭陽(yáng)中小企業(yè)主動(dòng)對(duì)接“德國(guó)工業(yè)4.0”，或?qū)⒊蔀橹袊?guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)范本

    在揭陽(yáng)市東北角的玉窖鎮(zhèn)，原本平靜而空曠的山野之地，正在走進(jìn)人們的視線。誰(shuí)也沒(méi)想到，數(shù)年后的今天，竟然在這里誕生了一座高大上的“中德金屬生態(tài)城”，還成為了中德兩國(guó)企業(yè)合作交流的一個(gè)重要平臺(tái)。
    原來(lái)的荒地，如今已被一棟棟嶄新的建筑和寬闊的馬路所覆蓋。主動(dòng)對(duì)接德國(guó)工業(yè)4.0，引進(jìn)型協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025……這些當(dāng)下最熱門的話題，是前來(lái)考察、準(zhǔn)備入駐的企業(yè)討論的焦點(diǎn)。
    就在今年6月初，首屆“中德中小企業(yè)合作交流會(huì)”在揭陽(yáng)舉行，把中德兩國(guó)的中小制造企業(yè)的創(chuàng)新對(duì)接，推向了新的高潮。
    而這，只是中德金屬生態(tài)城使命的開(kāi)始。

把“德國(guó)工業(yè)4.0”帶進(jìn)揭陽(yáng)
     對(duì)于即將在中德金屬生態(tài)城落戶的戴維特余熱發(fā)電項(xiàng)目，廣東德高金屬家具有限公司總經(jīng)理高惠明顯得躊躇滿志。
    這個(gè)項(xiàng)目由德高公司與德國(guó)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)，主攻利用高效余熱回收系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)電。“這項(xiàng)技術(shù)前景非常廣闊。”高惠明告訴記者，因?yàn)樵擁?xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)同行的空白，從而成為揭陽(yáng)10家智能制造（工業(yè)4.0）試點(diǎn)企業(yè)之一。
    高惠明一直在梅州工作，干了20多年鋼材生產(chǎn)和自動(dòng)化控制。高惠明一直對(duì)德國(guó)制造非常向往，期望能前往取經(jīng)，卻因?yàn)槿狈χ虚g平臺(tái)等原因而未能成行。去年8月，高惠明來(lái)到中德金屬生態(tài)城工作，10個(gè)月里就去了6次德國(guó)，成功地跟德國(guó)企業(yè)接上了頭，并很快促成了合作。
    除了戴維特項(xiàng)目，至今金屬生態(tài)城一共引進(jìn)了德國(guó)歐綠保、艾薩醫(yī)療器械、智能管道等18家中德合作項(xiàng)目，另外還有數(shù)十個(gè)項(xiàng)目正在洽談中。記者發(fā)現(xiàn)，這些項(xiàng)目不少是雙方以資金、技術(shù)入股的方式進(jìn)行合作。
    在與德國(guó)企業(yè)的接觸中，高惠明等國(guó)內(nèi)本土企業(yè)家深感德國(guó)制造的名不虛傳。“很多德國(guó)企業(yè)都會(huì)把利潤(rùn)的很大部分投入到研發(fā)和后續(xù)投資中。不管企業(yè)規(guī)模多小，資金多薄弱，都會(huì)專注于搞出一點(diǎn)獨(dú)特的東西出來(lái)。”高惠明感慨地說(shuō)，戴維特就是德國(guó)一家典型的小企業(yè)，只有十來(lái)個(gè)員工，卻堅(jiān)持了12年，成功攻破利用煙囪預(yù)熱發(fā)電的技術(shù)。   
    中德金屬集團(tuán)公司董事副總裁劉飛舟告訴記者，在德國(guó)，99%都是類似戴維特這樣的中小企業(yè)。“這些德國(guó)企業(yè)擁有技術(shù)，但最大的瓶頸是本土市場(chǎng)有限，也沒(méi)有能力單獨(dú)打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)；而廣東大量的中小型制造企業(yè)，則渴望得到技術(shù)支持。我們搭建中德中小企業(yè)合作的平臺(tái)，恰好實(shí)現(xiàn)了‘技術(shù)+市場(chǎng)’雙贏的結(jié)合。”他說(shuō)。
    與此同時(shí)，來(lái)自中德兩國(guó)的企業(yè)也在研發(fā)端進(jìn)行合作。
    當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)，近期就準(zhǔn)備與做同類研發(fā)的一家德國(guó)企業(yè)合作，將兩家技術(shù)合并后再進(jìn)行二次研發(fā)。“德方企業(yè)的技術(shù)更先進(jìn)，但我們的技術(shù)更符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)溝通后都認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。合并后的技術(shù)，馬上就要進(jìn)駐金屬生態(tài)城進(jìn)行轉(zhuǎn)化了。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。
    “中德雙方的不少企業(yè)都有自己的專利技術(shù)，他們會(huì)拿出來(lái)共同再開(kāi)發(fā)，共享研究成果市場(chǎng)化。隨著中國(guó)本土企業(yè)研發(fā)能力的不斷提升，這種合作模式會(huì)越來(lái)越多。”劉飛舟對(duì)記者說(shuō)。
    高惠明顯然也不滿足于只是將別人的技術(shù)照搬進(jìn)來(lái)。他計(jì)劃以后每年都要將10%的利潤(rùn)投入到研發(fā)中去：可以針對(duì)國(guó)內(nèi)客戶的需求，在德國(guó)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再研發(fā)，以進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
    這一合作新方式，正是揭陽(yáng)市政府提出的“引進(jìn)型協(xié)同創(chuàng)新”的一個(gè)注腳。

“劇本由市場(chǎng)來(lái)書(shū)寫(xiě)，最后的演員靠企業(yè)”
    “我們決不會(huì)為了短期利益而出賣未來(lái)”——在金屬生態(tài)城表面處理中心大樓的外墻上，紅色的大字顯得格外醒目。
    在揭陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，金屬產(chǎn)業(yè)可謂舉足輕重。在高峰期，揭陽(yáng)的金屬企業(yè)接近8000家，從業(yè)人員超過(guò)20萬(wàn)人，是全國(guó)重要的金屬產(chǎn)業(yè)基地。但經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，揭陽(yáng)一直都沒(méi)有跳出“小而散”的發(fā)展格局，競(jìng)爭(zhēng)力低，污染非常嚴(yán)重。
    為解決這一困境，從2012年開(kāi)始，揭陽(yáng)當(dāng)?shù)氐膸准医饘冽堫^企業(yè)思考集中生產(chǎn)，以期走出一條更生態(tài)的發(fā)展路子來(lái)。
    兩年前，金屬生態(tài)城的藍(lán)圖剛剛起筆時(shí)，記者曾經(jīng)探訪這里。那時(shí)一切都還停留在概念中，除了一片丘陵和土堆外，沒(méi)有留下太多的印象。
    但短短兩年的醞釀和建設(shè)后，該項(xiàng)目早已不限于解決污染問(wèn)題，而是瞄準(zhǔn)了與德國(guó)工業(yè)4.0的對(duì)接，以推動(dòng)兩國(guó)中小企業(yè)的合作。事實(shí)上，該項(xiàng)目也已經(jīng)升級(jí)到國(guó)家層面，成為中德兩國(guó)開(kāi)展工業(yè)4.0合作的一個(gè)平臺(tái)。
    在德國(guó)薩克森州經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)絡(luò)處首席代表馬英為看來(lái)，德國(guó)工業(yè)4.0最大的特征，便是智能化和個(gè)性化制造。“雖然國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也開(kāi)始走這條路，但是跟德國(guó)企業(yè)相比還是有很大差距。我們希望借助德國(guó)企業(yè)的技術(shù)，來(lái)加快智能化制造的進(jìn)程。”他對(duì)記者解釋說(shuō)。
    如今，一座中德合作科技小鎮(zhèn)已經(jīng)開(kāi)始崛起。“零排放”金屬表面處理中心，綜合服務(wù)中心、金融服務(wù)中心、科技研發(fā)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心四大中心，以及創(chuàng)新基地、科技孵化器、人才培訓(xùn)等設(shè)施，為金屬生態(tài)城涂上了一層濃厚的科技創(chuàng)新底色。
    而金屬生態(tài)城的快速推進(jìn)，讓一直以高效率著稱的德國(guó)企業(yè)家們都感到吃驚。“在這么短的時(shí)間里把這樣一個(gè)合作項(xiàng)目建立起來(lái)，真了不起！”在中德合作交流會(huì)期間，德國(guó)西南金屬與電子企業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)迪特·洪德豎起了拇指。
    跟國(guó)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)園不同的是，金屬生態(tài)城并不是由政府直接運(yùn)營(yíng)，而是由本地金屬行業(yè)協(xié)會(huì)推動(dòng)建設(shè)的。作為運(yùn)營(yíng)方的中德金屬集團(tuán)有限公司，也是由當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)共同出資成立。
    “由協(xié)會(huì)主導(dǎo)園區(qū)運(yùn)作的最大好處，就是企業(yè)更了解市場(chǎng)的需求，運(yùn)作機(jī)制也更靈活、效率更高。”劉飛舟對(duì)記者解釋。
    正是因?yàn)閰f(xié)會(huì)主導(dǎo)、企業(yè)唱戲的運(yùn)作模式，中德金屬集團(tuán)得以快速地和德國(guó)工商大會(huì)、弗勞恩霍夫研究所等20多個(gè)協(xié)會(huì)和研究機(jī)構(gòu)合作，還引進(jìn)了德國(guó)維斯塔管理有限公司參與金屬生態(tài)城的管理。
    對(duì)于這一模式，經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)的總結(jié)頗為到位：金屬生態(tài)城的顧問(wèn)是政府，導(dǎo)演是行業(yè)協(xié)會(huì)，劇本由市場(chǎng)來(lái)書(shū)寫(xiě)，最后的演員靠企業(yè)，既發(fā)揮了市場(chǎng)決定性作用，又發(fā)揮了政府更好的作用，或?qū)⒊蔀橹袊?guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)范本。

中德兩國(guó)人才培訓(xùn)高地的愿景 
    在揭陽(yáng)參加完“中德中小企業(yè)合作交流會(huì)”后，馬英為正準(zhǔn)備近期組織國(guó)內(nèi)企業(yè)回訪德國(guó)參會(huì)企業(yè)。這些年馬英為常年生活在德國(guó)，對(duì)德國(guó)非常熟悉，積攢了深厚的政商資源。
    “接下來(lái)我們除了推動(dòng)更多的中德中小企業(yè)在創(chuàng)新、研發(fā)方面對(duì)接，還要把雙方的培訓(xùn)合作機(jī)制建立起來(lái)。”馬英為說(shuō)。
    其實(shí)，在“中德中小企業(yè)合作交流會(huì)”召開(kāi)之前，主辦方已經(jīng)舉辦了中德中小企業(yè)合作培訓(xùn)班，圍繞“牽手工業(yè)4.0創(chuàng)辦百年企業(yè)”這一主題，對(duì)150多家希望跟德國(guó)企業(yè)合作的中方中小企業(yè)進(jìn)行了集訓(xùn)，并組織他們到德國(guó)考察。
    除了這種更為通用性的實(shí)訓(xùn)外，對(duì)德合作的企業(yè)也會(huì)把廣東本土的人才派去德國(guó)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。最近，揭陽(yáng)凱鏈不銹鋼有限公司總經(jīng)理周凱練，就把一批技工送到德國(guó)專門培訓(xùn)了三個(gè)月。“這些技工回來(lái)后，確實(shí)技術(shù)水平大不一樣。”他感慨地說(shuō)。
    在中德兩國(guó)的合作議程中，將共建一所名為中德雙元應(yīng)用科技大學(xué)的培訓(xùn)學(xué)校，成為國(guó)內(nèi)首家中德合作的本科層次的應(yīng)用科技大學(xué)。共建雙方既有來(lái)自中國(guó)的揭陽(yáng)金屬聯(lián)合會(huì)、廣東中德雙元教育公司和廣東工業(yè)大學(xué)，也有來(lái)自德國(guó)的埃斯林根應(yīng)用科技大學(xué)。
    馬英為告訴記者，跟傳統(tǒng)教學(xué)最大的不同是，這所大學(xué)采取德國(guó)雙元制教學(xué)模式，在園區(qū)里實(shí)行開(kāi)放式辦學(xué)，企業(yè)就是實(shí)訓(xùn)基地，車間就是教室，工程師就是教師。學(xué)生到企業(yè)實(shí)訓(xùn)的時(shí)間將高達(dá)70%。
    “依托越來(lái)越多的中德企業(yè)合作，我們期望能夠打造成一個(gè)中國(guó)培養(yǎng)應(yīng)用型高技能人才的一流產(chǎn)業(yè)大學(xué)和職業(yè)教育高地。”劉飛舟對(duì)記者表示。