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廣東老板上“學堂”

    中共中央總書記習近平指出，實施創新驅動發展是立足全局、面向未來的重大戰略。今年2月，廣東省委、省政府吹響了創新驅動發展戰略的號角。

    浩浩大國，創新驅動的浪潮將如何奔涌席卷每一個渺小的經濟個體還不得而知。但在中國南方，一群廣東老板在大浪初抵之時，已經興奮地縱身躍入時代的洪流之中。學習、改變、提升——這是他們幾十年來追趕時代的樸素邏輯。但這一次，他們渴望的目光伸向了更為遙遠的歐洲大國，想要觸摸的終點則是人類發展的新飛躍“工業4.0”。

    廣東的老板正在創新的十字路口：他們左臂是雄厚的制造工業，右臂是強壯的IT、通信與互聯網產業。在日前一個由政府主辦的中小企業家培訓班上，工業4.0的畫卷，正在企業家們的手中和腦中徐徐展開。

 

    寧要培訓不要補貼

 

    “我已經把整理的學習資料發到公共郵箱了。”

    “你剛剛說的話很深刻有力！點贊。”

    盡管培訓已經結束了快一周，這個名為“中德中小企業合作培訓班”的微信群每天還在“咚咚”響個不停。100多名老板在群里組織工業旅游參觀，分享國家高層領導解讀“中國制造2025”和“德國工業4.0”的同與異等觀點，好不熱鬧。

    3月19日，由省經濟和信息化委、揭陽市人民政府和佛山市共同舉辦，主題為“牽手工業4.0，創辦百年企業”的培訓班在廣州正式開班。150多名來自揭陽、佛山、廣州、深圳、東莞等地的中小企業主在這里集結。“真讓人大開眼界，感覺像走進了一個寶庫。”揭陽老板陳明波說。

    翻開培訓老師的名單，豪華陣容讓不少人吃驚。這里有國家863計劃智能機器人主題組長趙杰，有德國家族企業基金會會長阿爾方斯·施耐德，有德國最成功科技園區阿德勒斯霍夫園區工業4.0負責人馬克·皮斯伯根，有幾天前剛在德國漢諾威創新峰會上與德國謀劃工業4.0合作的中國電子信息產業發展研究院副院長王鵬。此外，還有德國經濟部官員、工信部官員匯聚一堂……

    企業主則是最大的受益者。林衛波是東莞企業老板，他的公司與德國企業有業務合作。這一次培訓班給他打開了一扇窗。“幫我們理清了思路，教會了我們途徑而不是答案。這才是我們企業最需要的！”林衛波說。下一步他將利用這個已經與德國聯系密切的平臺找到德國企業合作。

    主辦方之一、揭陽市政府相關負責人說，希望通過這個培訓，不僅讓揭陽、廣東的中小企業家找到技術、設備和投資合作的渠道，更重要的是讓企業家們從思想和意識上深刻認識到智能制造和信息化對于未來發展的重要性和緊迫性，激發他們的內生動力，促進創新驅動和轉型升級。

    很多老板認為，這個培訓帶給他們的益處是前所未有的。林衛波甚至告訴記者，他認為政府提供這樣的培訓比直接給資金和項目扶持還要好。因為資金和項目的幫助是“死的和外在的”，但這樣的培訓和平臺卻是“活的和內生的”，從內部激發了老板的創新、轉型的活力與能力，最后還搭建了一個靈活對接的平臺。

 

    從“舊”工業走向工業4.0

 

    “接近工業4.0的工廠可能會誕生在揭陽。”在幾天的培訓上，引起了最大關注和討論的顯然是工業4.0。

    在培訓班的學員中，已經有幾位準備打造邁向工業4.0的工廠了。

    80后的“企二代”劉遠達從去年開始，通過揭陽中德金屬生態城項目搭橋，開始同德國企業建立起聯系。去年在德國參觀的幾家工廠深深地震撼了他。

    他講述了一個倉庫的故事：“下班前把貨物編號、客戶地址、庫存位置等數據資料輸進去，經理就能回家睡覺了。工廠的無人機就在晚上把所有的貨送到對應的位置。第二天一早，經理過來檢查一下對不對就可以了。”

    這與他岳父的卷尺廠形成了天淵之別。卷尺廠雇傭了200多名工人，但隨著人力成本越來越高，利潤越來越少，更重要的是，自動化的差異導致產品的精度和質量與德國的同等產品相比相差懸殊。

    劉遠達目前計劃與德國合作方一起在揭陽投資一個為宜家生產塑料家居的工廠，引入工業4.0的理念與模式。這個預計年產值七八千萬元的工廠，所有人員加起來不超過16個。當前國內的同類工廠，人數是它的5倍。

    據了解，揭陽中德金屬城內還將誕生另一個接近工業4.0的工廠，那是一家連接了物聯網與尖端手術器材的醫療設備工廠。也是中方與德國方合作建設。

    劉遠達說，很多人都認為在中國做工業4.0的工廠少之又少，但他的信心來源于深度合作的德國團隊。這就是這個平臺帶給他的好東西。

    劉遠達認為，向德國學習，給他最大的啟發不是德國的工業機器和技術有多先進，那些機器和技術其實亞洲也有。德國人先進的其實是他們的理念，工業系統、流程設計的理念。

    事實上，培訓班只是將于今年6月舉辦的首屆中德中小企業合作交流會的先行項目。接下來還有“4個100”，即推動100家以上中德中小企業對接合作；聘請100名以上德國退休工程師到中國企業擔任高級顧問；實現100項以上中德高新科技成果和先進設備在國內展示、轉讓、轉化；創立100億人民幣的中德中小企業合作基金。主辦方希望通過“4個100”，推動廣東企業與德國企業合作，吹響創新驅動的集結號。

 

    廣東工業4.0先發優勢

 

    德國提出的工業4.0概念乍一出世，便引起世人矚目，因為他們把幾百年工業發展的歷史與現代信息技術趨勢進行了完美的集成，既凸顯了制造業的基礎性、戰略性作用，也反映了新一輪技術變革的革命性與長期性。趙杰在課堂上這樣講。

    工信部電子信息司副司長安筱鵬認為，德國工業4.0其實與“中國制造2025”戰略如出一轍、異曲同工、殊途同歸，其本質都是把握新一代信息技術與制造業整合發展的趨勢，搶占產業競爭制高點。

    他更認為，廣東在工業4.0上在全國來說具有先發優勢。無論是傳統的制造工業，還是IT、通信、互聯網產業廣東都具有很雄厚的實力。“而這兩塊就是工業4.0的兩翼，工業4.0的成功就取決于兩者的融合”。

    老板們接受新生事物的能力可不能小覷。盡管很多人是在這次培訓上第一次聽說工業4.0，但他們講起這個話題來可是頭頭是道。“我們以前敲敲打打就能賺錢，哪曉得這個世界已經要發展到這個階段了哦！怪不得我們的產品越來越不好賣。所以我們必須升級，不能等死！”有揭陽老板拉著記者說。

    來自揭陽的林躍龍告訴記者，工業4.0目前他的企業還沒有這個條件實現，因此他決定從管理創新、節能環保上逐漸提升起來。

    培訓一結束，已經有第一批企業奔赴德國開展為期10天的對接活動了。接下來，第二批、第三批的老板將相繼踏上與德國工業4.0“結親”的路途。